La directive CSRD bouleverse le secteur assurantiel avec des exigences ESG complexes et un calendrier incertain. Le relèvement du seuil d’assujettissement pourrait exclure 80 % des acteurs, mais les grands groupes restent concernés par des obligations lourdes et coûteuses. Un seul mot d’ordre : l’anticipation. Pour accompagner vos clients dans leur transition, et vous positionner comme partenaire stratégique, pourquoi ne pas intégrer dès maintenant l’ESG dans votre offre et transformer cette contrainte en avantage concurrentiel durable ?

Alors que la directive européenne sur le reporting de durabilité des entreprises (Corporate Sustainability Reporting Directive – CSRD) entre progressivement en vigueur, les assureurs français se retrouvent confrontés à un calendrier incertain et à des exigences complexes en matière de durabilité. Cette directive, censée renforcer la transparence des entreprises sur leurs impacts environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), bouscule les habitudes du secteur assurantiel, déjà très encadré. De fait, la directive CSRD change la donne.

Entrée en vigueur le 1er janvier 2024 pour les grandes entreprises, la CSRD devait progressivement s’étendre à plus de 45 000 structures européennes, dont de nombreux acteurs de l’assurance. Mais la présentation, en février 2025, du « paquet omnibus » par la Commission européenne pourrait tout changer. Ce texte propose notamment de relever à 1 000 salariés le seuil d’assujettissement, excluant ainsi jusqu’à 80 % des entreprises initialement concernées. Pour le secteur de l’assurance, cela signifierait que de nombreuses structures, notamment les mutuelles et SGAM de taille modeste, seraient exemptées. Seuls les plus grands groupes resteraient dans le champ de la directive. Un soulagement pour certains, tant les obligations sont complexes : collecte de données ESG (risques climatiques, biodiversité, chaîne de valeur), sélection d’auditeurs extra-financiers, adaptation des systèmes internes… Autant de démarches coûteuses et longues à mettre en place pour ceux qui resteraient concernés par la directive.

Mais l’incertitude reste entière. Le texte européen n’est pas encore adopté et le processus législatif pourrait prendre plusieurs mois. Or, sans validation rapide du report, le calendrier initial reste en vigueur : les assureurs de la « deuxième vague » devront remettre leur premier rapport en 2026 sur l’exercice 2025. Dilemme : investir maintenant ou attendre au risque d’être pris de court ? Certains ont décidé d’anticiper les échéances en développant des outils de reporting dès 2023. D’autres attendent des clarifications de la part de l’EFRAG (European Financial Reporting Advisory Group) ou de l’ACPR, le superviseur français du secteur, avant d’investir dans des systèmes coûteux.

Pour les assureurs et leurs partenaires courtiers, la CSRD peut aussi devenir une opportunité. En accompagnant les clients dans leur transition et en renforçant leur rôle de conseil, ils peuvent se positionner comme partenaires stratégiques sur le long terme. Mais encore faut-il que les règles soient stabilisées. En attendant, le mot d’ordre est clair : rester informé, se former et commencer à intégrer l’ESG dans la relation client. Car tôt ou tard, les exigences de durabilité deviendront la norme et les assureurs auront tout à gagner à ne pas subir le changement, mais à l’anticiper.